Objetivo

Capacitar os profissionais, oferecendo uma visão sistêmica que poderá ser utilizada como um guia na criação de um modelo de Gestão Estratégica com o uso do Balanced Scorecard nas suas organizações. Apresentar e forma de ligação entre a Formulação Estratégica as ações do dia a dia da organização criando condições para o alto desempenho.

Publico Alvo

Sócios, Executivos, Gestores e demais profissionais ligados à administração de empresa. Todos que queiram entender o poder de uma estratégia bem formulada e desdobrada para todos os níveis da organização em um ambiente onde se pode medir e recompensar o desempenho.

Conteúdo Programático

Evolução do Pensamento Estratégico
Planejamento Financeiro
Planejamento de Longo Prazo
Planejamento Estratégico
Administração Estratégica
Gestão Estratégica
Balanced Scorecard – BSC
Conceitos
Objetivos e Princípios do BSC
Relação de Causa e Efeito
4 Perspectivas do BSC
Mapas Estratégicos
Objetivos e Programas de Gestão.
Indicadores de Desempenho – O que são? Porque e o que medir?
Tipos de Indicadores.
Iniciativas Estratégicas – O que são? Porque Trabalhar as iniciativas?
Como ligar a Estratégia a Ação
Gestão baseada em desempenho
Conceito
Aspectos Importantes
Mecanismo de Avaliação de Desempenho
Remuneração por desempenho

Deixe seu comentário aqui...