Objetivo:

Discutir como a gestão do custo contribui para avaliar o desempenho empresarial e para fundamentar alterações contratuais e pleitos, no âmbito da construção civil.

Conteúdo Programático:

Custos previstos x Custos Realizados

Problemática do custeio: quais custos? Como distribuir?

Noções de Contabilidade de Custos na Construção Civil

Plano de Contas – Etapas construtivas

Impostos a Recuperar, das retenções na fonte

A importância da Conta Estoques

Classificação dos custos na construção civil: custos incorridos, custos contratados, custos orçados e custos realizados

Recursos operacionais

Classificação dos custos e das despesas

Insumos: custo dos materiais; custos da mão de obra; custos dos equipamentos.

Quantificação dos recursos

Encargos sociais e trabalhistas – impactos da desoneração

Ferramentas de apuração e controle de custos

Composição dos custos: custos dos serviços; custos das obras

Coeficientes de produtividade e de consumo

Custos invisíveis e logísticos

Perdas x desperdícios

Casos de reaproveitamento

Produção mecânica

Curva ABC de insumos e serviços

Curva S

Custos dos riscos contingenciais

Metodologia

Exposição dialogada, com debate orientado. Simulações em grupo. Estudo de caso; o participante deverá trazer uma calculadora.

Público Alvo:

Diretores, gerentes de contratos e de obras, técnicos de planejamento e de qualidade, orçamentistas, analistas de custos e universitários interessados.

Corpo Docente:

Ademar Venâncio

Consultor de empresas, professor universitário, especialista em treinamento, orientador de MBA. Atuou como gestor em construtora de grande porte.

Participa intensamente junto à Administração Pública em licitações e contratos.