Uma torre enorme de blocos construída em semanas sob um teto… gigantescos construtores de pontes automatizados… robôs pedreiros… Não, isso não é ficção científica. Essas são todas soluções reais acontecendo aqui e agora nos negócios. E logo haverá mais. Então, quais são as grandes tendências da construção, na Europa, nos Estados Unidos e Ásia, e como podemos transformá-las de oportunidades para benefícios nos negócios? Kenny Ingram, Global Industry Director de Construção e Contratação para a IFS, destaca três tendências e oportunidades para o crescimento das companhias em 2017.
Oportunidade #1: Dentro de 5 anos, 35% dos donos de ativos deverão direcionar seus contratos para serem baseados em performance e resultados
De acordo com o relatório de 2015 do Transparency Market Research, o mercado global para gestão de ciclo de vida de ativos irá alcançar US$ 75 bilhões até 2022 – previsão de crescimento, pelo Compound Annual Growth Rate (CAGR), de 8,1% de 2015 para 2022. Assim como em outras indústrias, isso significa que contratos nos setor de construção se tornarão cada vez mais complexos e baseados em serviço.
Não é uma ideia nova! Famoso, o conceito pioneiro da Rolls Royce ‘Power-by-the-Hour’, inventado em 1962, forneceu um motor completo e serviços de reposição de acessórios, baseado em um custo fixo por hora corrida. Recentemente, a Rolls Royce adicionou o Monitoramento de Saúde de Motor, que rastreia performance das peças e seu tempo de vida, utilizando sensores de bordo e acesso aos motores, o que oferece aos clientes um motor de backup durante as revisões disponibilizadas – claramente conectando ativos, utilizando Internet das Coisas (IoT) com as soluções de gestão empresarial que os gerenciam, acelerará a inovação dos modelos de negócios. Mas a informação chave para as empresas de construção é que precisam ter clareza sobre o propósito principal de seus ativos. E, será necessário ser capaz de medir ambos. Para o cliente, tudo que está fora destas métricas centrais podem ser apenas gastos extras.
Como empresas podem melhorar isso? Hoje, o IoT permite às empresas de construção mensurar coisas em detalhes e qualidade que nunca foi possível antes. As métricas, chaves essenciais para manter em mente, são a disponibilidade, confiabilidade, sustentabilidade, suporte, custo de propriedade e resultado final. A tecnologia ligada as empresas de construção precisa disponibilizar aos analistas de negócios indicadores de performance de ativos, para que eles possam encontrar modelos mais rentáveis, que permitirão transformar serviços em oportunidades. Em última análise, companhias de construção operarão mais como indústrias de serviços, atuando com modelos baseados em performance.
Oportunidade #2: Dentro de 5 anos, mais de 50% de todos os projetos de construção utilizarão conceito modular e impressão 3D
Eu recentemente visitei uma empresa de construção irlandesa que estava construindo belas escolas, duráveis, de alta qualidade em todo Reino Unido. Mas eles as construíam em sua planta, na Irlanda, e transportavam por todo o Reino Unido para montagem no local. Cada módulo da escola levava alguns meses para ser construído. Estas eram construções de altíssima qualidade. Se vocês tivessem visto uma delas em seu estado final, não imaginariam que foram feitas em uma fábrica.
Construções modulares estão a nossa volta. De fato, provavelmente é difícil notá-las por terem se tornado tão comum. Módulos são os novos tijolos e argamassa, em terminais de aeroportos e estações ferroviárias (O Aeroporto de Heathrow e estação Birmingham New Street no Reino Unido são apenas dois exemplos). E eles são feitos para durar. Esses ativos permitiram um aumento de 30-40 anos de vida, durando o tempo que foram projetados para durar. Mundialmente, nós estamos vendo a construção modular caminhar para a construção residencial também.
Em Singapura recentemente o PPVC (Construções pré-fabricadas, pré-finalizadas e volumétricas), um novo tipo de construção modular, surgiu. Blocos de apartamentos completos foram fabricados em módulos PPVC nas fábricas. Cada unidade separada continha acabamentos internos, instalações e acessórios, todos fabricados em massa, transportados e montados no local como módulos. De acordo com o relatório da McKinsey, as empresas que utilizam PPVC relatam economia de 50% em pessoal e tempo. O novo método produz o mínimo de poluição do ar e sonora, e aumenta a segurança do local.
Em um mundo onde a população global cresce um bilhão a cada 12 anos, a velocidade e o alto volume de capacidades da construção modular e impressão 3D significam que elas emergirão como soluções líderes. A impressão 3D está se tornando a regra e não a exceção para muitas empresas, e uma aceitação social mais ampla está surgindo. Muitos colégios, faculdades e universidades no Reino Unido e Alemanha agora possuem suas próprias impressoras 3D, como forma de ensinar os alunos. No ano de 2016, o Gartner previu um crescimento particularmente forte para impressão 3D no setor empresarial – de acordo com o relatório CAGR de cinco anos, feito para impressoras 3D avaliadas em mais de US$ 2.500, é de 57.4%. Mundialmente, a distribuição de impressoras 3D para empresas mais do que o dobrou em 2016 quando comparado com o total de 2015. “Olhando além disso,” o Gartner informou ainda: “Nossa previsão do total de distribuição mundial de impressoras 3D para empresas e consumidores expandirá para 98.5%, de acordo com o CAGR, até 2020. O gasto total crescerá de 66,5% para US$17,7 bilhões em 2020 (CAGR).”
Como empresas podem incorporar isso em seus negócios? Com a tradição de construir tudo no local, a mudança para modular requer um modelo diferente de negócios e um novo leque de habilidades. Não há mais uma indústria de construção – mas uma mistura de construção e manufatura. Trazer expertise de negócios, aprender com as empresas de manufatura sobre processos mais enxutos, ágeis e integrados – tudo isso é vital para aproveitar a oportunidade. Adicionalmente, eles precisam dessas habilidades em casa. Clientes dessa nova modalidade não escolheriam uma firma que terceiriza sua construção modular quando eles podem escolher uma que tem tudo sob o mesmo teto.
Oportunidade #3: Nos próximos cinco anos, 25% do trabalho na indústria de construção será feito por robôs
Carros autônomos, batalhões de caminhões autônomos – para a maioria de nós, isso está firmado na agenda da tecnologia. Ainda que para muitos na indústria de construção ainda pareça estar longe. Não está. Um relatório de 2016 da PWC aponta que a China como um exemplo primordial do aumento da demanda direcionando um aumento na robótica industrial: “Desde 2013, o número de entregas de robôs para multi-propósitos industriais na China dobrou para uma estimativa de 75.000 em 2015… a previsão para dobrar ainda novamente para 150.000 até 2018, de acordo com a International Federation of Robotics.”
Uma nova máquina de construção de pontes operada remotamente na China, a SLJ900/32, opera, sem nenhuma tecnologia de guindaste convencional. Ela se move pelas pontes construindo um caminho temporário conforme segue e reboca cada novo segmento consigo – estendendo-se entre as colunas da ponte e colocando os segmentos em seu lugar. A construção de pontes é perigosa, um trabalho com alto consumo de tempo com preços de seguro elevados. Uma solução automatizada já pode estar entre nós.
Engenheiros estão agora explorando soluções altamente qualificadas, precisão de trabalhos manuais para construções também. O robô pedreiro SAM100 da firma americana Construction Robotics está sendo vendido atualmente como “ajudante de pedreiros em tarefas repetitivas e árduas como levantamento e colocação de cada tijolo”. Porém, conforme o sistema fica mais sofisticado, quão demorado será até que o pedreiro desapareça e o robô permaneça?
Como empresas podem também se aproveitar disso ? Talvez a ação mais urgente é atualmente reconhecer a mudança, e começar a estabelecer estratégias para a transformação digital. Novamente, habilitar e trazer para o board os curiosos digitais, pessoas experientes em tecnologia pagarão dividendos. Design gráfico, Realidade Aumentada, Realidade Virtual- todos esses serão de grande importância em manter empresas competitivas. Ousar experimentar também é vital. Criar protótipos, tentar novas soluções em pequenas escala, deixar a companhias prontas para aproveitarem as oportunidades. A transformação digital será uma grande mudança no jogo. Seus efeitos serão tão poderosos e definidores de uma época quanto a invenção da produção em massa no início do século XX.
Desde tempos imemoriais, a construção sempre foi sobre homens e máquinas. Com cibernética, serviços e velocidade para o avanço- isso está próximo de ser mudado. Então comece a se preparar agora.
Strategy and PwC: 2016 Industrial Manufacturing Trends
Forbes: 2015 Roundup Of 3D Printing Market Forecasts And Estimates
Strategy and PwC: 2016 Engineering and Construction Trends
Autor: Kenny Ingram
Global Industry Director of Construction and Contracting at IFS
